Συμβουλευτική Καφεστίασης

Frequently asked questions

Για ποια ζητήματα τακτικής μπορείτε να με συμβουλεύσετε;

Υπάρχουν πολλά σοβαρά ζητήματα τακτικής στα οποία η συμβουλευτική μπορεί να βοηθήσει ουσιαστικά. Ενδεικτικά πρακτικά παραδείγματα είναι η επιλογή (ή μεταβολή) των τιμών πώλησης, η εισαγωγή νέου προϊόντος, η προώθηση και η διαφήμιση, η επιλογή των κατάλληλων συνεργατών, η θέσπιση διαδικασιών λειτουργίας, η επιλογή των κατάλληλων προμηθευτών και η διαπραγμάτευση μαζί τους, η αγορά νέου εξοπλισμού, η επιλογή καναλιών διάθεσης των προϊόντων, η διερεύνηση επιχορηγήσεων, κ.α.

Ποιος είναι ο διακανονισμός της αμοιβής των υπηρεσιών σας;

Αναλόγως με τη μορφή συνεργασίας, ο τρόπος χρέωσης των υπηρεσιών μας έχει ως εξής:

• Με την ώρα απασχόλησης: σε περίπτωση συνεδρίας καταβολή πριν την συνεδρία μέσω IRIS ή μέσω του site. Για πολλές ώρες απασχόλησης, αγορά πακέτου ή κατόπιν προσωπικής συνεννόησης

• Με το έργο: προκαταβολή 20% επί της συμφωνηθείσας αξίας με την υπογραφή της σχετικής σύμβασης, 40% όταν ολοκληρωθεί το 60% του έργου και εξόφληση στο τέλος του μήνα της ολοκλήρωσης του έργου (ή όπως αλλιώς συμφωνηθεί)

• Με πάγια αντιμισθία: τιμολόγηση στο τέλος κάθε μήνα και πληρωμή έως 5 του επόμενου μήνα

Για ποια ζητήματα στρατηγικής μπορείτε να με συμβουλεύσετε;

Προκλήσεις ή προβλήματα τα οποία απαιτούν στρατηγική αντιμετώπιση είναι ενδεικτικά η επιλογή τιμολογιακής πολιτικής, η στόχευση πελατών, ο σχεδιασμός και οργάνωση της εργασίας, ο επιχειρηματικός σχεδιασμός νέας επιχείρησης, η αξιολόγηση μίας επένδυσης, η χρηματοοικονομική αξιολόγηση μίας ενέργειας όπως είναι π.χ. ο συνεταιρισμός, η μετακόμιση, η ένταξη σε δίκτυο franchise, η ανάληψη οικονομικών υποχρεώσεων προς φυσικά πρόσωπα, η κατάρτιση πλάνου χρηματοροών, η κατάρτιση επιχειρηματικού σχεδίου για την έκδοση ή όχι τραπεζικού δανείου, η αποτίμηση της αξίας της εταιρείας, κ.α..

Τι θα κερδίσω;

Το outsourcing είναι ιδανικό για επιχειρήσεις καφεστίασης που επιδιώκουν την εξοικονόμηση πόρων και την αποτελεσματικότερη διαχείριση, ειδικά όταν συνεργάζονται με εξειδικευμένους συμβούλους διοίκησης όπως είμαστε εμείς. Με αυτό τον τρόπο μπορούν να πετύχουν:

Μείωση Κόστους

• Εργατικό κόστος: Το outsourcing επιτρέπει την πρόσβαση σε εξειδικευμένο προσωπικό χωρίς τα κόστη πρόσληψης και εκπαίδευσης.

• Μείωση γενικών εξόδων: Εξοικονομούνται χρήματα από εξοπλισμό, χώρους γραφείων και λοιπά λειτουργικά έξοδα.

Εστίαση στις Κύριες Δραστηριότητες

• Αποδέσμευση πόρων: Η επιχείρησή σας μπορεί να εστιάσει στις κύριες δραστηριότητες, αφήνοντας κρίσιμες λειτουργίες τις οποίες δεν κατέχει σε εξειδικευμένους συνεργάτες.

• Βελτίωση αποδοτικότητας: Μπορείτε να επικεντρωθείτε στο κυρίως έργο σας, αυτό που προάγει την καθημερινή αποτελεσματική λειτουργία.

Πρόσβαση σε Εξειδικευμένη Γνώση

• Εμπειρογνωμοσύνη: Οι εξωτερικοί συνεργάτες διαθέτουν γνώσεις και εμπειρία που μπορεί να μην υπάρχουν εσωτερικά.

• Προηγμένες τεχνολογίες: Παρέχεται πρόσβαση σε σύγχρονα εργαλεία και μεθόδους που βελτιώνουν την ποιότητα των υπηρεσιών.

Αύξηση Ευελιξίας

• Δυνατότητα κλιμάκωσης: Η επιχείρησή σας μπορεί να προσαρμοστεί γρήγορα στις αλλαγές της αγοράς ή στη ζήτηση.

• Ευελιξία χρόνου: Οι εξωτερικοί συνεργάτες μπορούν να εργαστούν σε διαφορετικές ζώνες ώρας ή να καλύψουν ανάγκες εκτός κανονικού ωραρίου.

Μείωση Κινδύνου

• Διαχείριση συμμόρφωσης: Οι εξωτερικοί συνεργάτες συχνά είναι υπεύθυνοι για την τήρηση κανονισμών και νομικών απαιτήσεων.

• Κατανομή κινδύνου: Η ευθύνη για την επίτευξη συγκεκριμένων αποτελεσμάτων μοιράζεται.

Γρήγορη Υλοποίηση Έργων

Οι εξειδικευμένοι συνεργάτες μπορούν να ξεκινήσουν άμεσα και να ολοκληρώσουν τα έργα πιο γρήγορα από μια νέα εσωτερική ομάδα.

Καινοτομία

Οι εξωτερικοί πάροχοι μπορούν να εισάγουν νέες ιδέες, στρατηγικές και λύσεις που βελτιώνουν τη συνολική λειτουργία της επιχείρησης.

Ποια είναι η μορφή της συνεργασίας μαζί σας;

Προσαρμοζόμαστε στις ανάγκες σας, αλλά συνηθέστεροι τρόποι συνεργασίας είναι:

• Με την ώρα απασχόλησης

• Με το έργο

• Με πάγια αντιμισθία

Η χρέωση ενός επαγγελματία με την ώρα είναι ένα σύστημα τιμολόγησης που η αμοιβή του επαγγελματία υπολογίζεται βάσει του αριθμού των ωρών που εργάστηκε για την παροχή υπηρεσιών ή την ολοκλήρωση ενός έργου. Για εργασίες οι οποίες μπορούν να διεκπεραιωθούν σε λίγο χρόνο, π.χ. η αξιολόγηση εισαγωγής νέου προϊόντος, η εξεύρεση και η διαπραγμάτευση με νέους προμηθευτές, η δημιουργία μίας καμπάνιας στα social, κ.λπ., ο πιο οικονομικός τρόπος για τον επιχειρηματία είναι η χρέωση σύμφωνα με το χρόνο απασχόλησης, για αυτό και είναι συνηθισμένη σε επαγγέλματα που παρέχουν υπηρεσίες, όπως δικηγόροι, σύμβουλοι, ελεύθεροι επαγγελματίες, προγραμματιστές, σχεδιαστές και λογιστές.

Εάν όμως πρόκειται για ένα έργο που έχει συγκεκριμένο αντικείμενο, χρονικό ορίζοντα και αποτέλεσμα και επομένως θα απαιτηθούν πολλές ανθρωποώρες για την ολοκλήρωσή του, η οικονομική συμφωνία έργου είναι η πιο κατάλληλη. Μπορεί να γίνει όταν για παράδειγμα ένας επιχειρηματίας σχεδιάζει μία επένδυση (νέο κατάστημα, εξαγορά εταιρείας, αγορά ακινήτου, κ.λπ.) και θα αναζητήσει την κατάλληλη τραπεζική χρηματοδότηση ή/και επιχορηγήσεις ή/και χαμηλότοκα επενδυτικά δάνεια. Η συμφωνία, συνήθως ολοκληρώνεται με την παράδοση του έργου.

Στην πάγια αντιμισθία συμφωνείται μία σταθερή μηνιαία αμοιβή ανεξαρτήτως του όγκου εργασίας και είναι συνήθης σε περιπτώσεις μακροχρόνιων συμβάσεων ή όπου η συνεργασία περιλαμβάνει σταθερή παροχή υπηρεσιών. Εάν διαπιστωθεί ότι υπάρχει ένας σοβαρός εκτιμώμενος όγκος εργασιών, η συμφωνία αυτή είναι κατάλληλη διότι προσφέρει σταθερότητα τόσο στον επιχειρηματία όσο και στον σύμβουλο. Με αυτή την πρακτική της εξωτερικής ανάθεσης (Outsourcing), η επιχείρηση αναθέτει ορισμένες από τις δραστηριότητες ή τις λειτουργίες της αντί να τις διαχειρίζεται εσωτερικά και χρησιμοποιείται συχνά για να μειωθεί το κόστος, να αυξηθεί η αποτελεσματικότητα και να εστιάσει η επιχείρηση στις βασικές της δραστηριότητες.